实践教学管理中心（国资中心)领导班子
2022年度述职报告
2022年度,实践教学管理中心（国资中心）在学校党委的正确领导及各部门的大力支持下，围绕部门工作职责，不断改进工作方法，注重工作成效，及时完成了各项工作任务。时近年末，现对一年来的工作进行总结，以便更好的服务师生，辅助教育教学等各项工作顺利开展。
一、加强政治学习，进一步提高思想认识
以学习贯彻十九大、二十大精神为指向，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，在学习中提高政治敏锐性和鉴别力，自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，树立正确的人生观、世界观、价值观。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，支部党建和思想政治工作有序推进。一年来中心全体人员组织集体学习8次，开展“共创文明城 志愿我先行”志愿服务活动5次。中心全体党员坚持深入学习宣传贯彻党的十九大、二十大精神。深刻领会把握“两个确立”的决定性意义，自觉做到“两个维护”，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，做到知其言更知其义、知其然更知其所以然，用以武装头脑、指导实践、推动工作，不断提高科学思想方法。
坚持立德树人，围绕重点任务，扎实做好新形势下的思想政治工作。要进一步深化“三全育人”综合改革，加强思想政治工作队伍建设，创新思想政治工作的方式方法。
二、以凝聚力促进工作高效。
重视领导班子思想建设，树立“管理就是服务”的观念，提高管理水平。班子成员主动学理论，学文化，重视管理和业务知识的钻研。班子成员经常开展批评和自我批评，不断改正错误，共同进步。班子成员虽然各自的性格不同，但总是能够及时沟通，最终达成共识。坚持集体领导制度，制定工作中的重大方案和规章制度，坚持开全体会讨论，广泛听取意见，决策不主观、不武断，作风民主，政令畅通，创建了一个和谐的工作环境，为全校师生提供了更高效更人性化的服务。
三、恪尽职守，认真完成各项职能工作
1、按照中心部门职能，依据国家相关法律法规并结合我校实际，拟定了《衡水学院大型仪器设备开放共享管理暂行办法》、《衡水学院房产管理暂行办法》、《衡水学院招标采购项目立项不管理暂行办法》，使我校资产管理做到了有章可循、有据可依，使我校资产管理工作进一步清晰规范。
2、编制了学校2023年各行政、教辅单位购置预算。
3、完成了学校2022年国家贴息贷款项目的统计、论证等相关工作。
4、2022年度完成固定资产、低值耐用品及低值易耗品上账工作，其中固定资产4639余台套，价值1297.51余万元，低值耐用品765台套，价值20.82余万元，低值易耗品 415批次，价值360.78余万元，办公耗材集中采购共计21万余元。
5、完成各单位设备维修共及80余次，保障了各单位设备的正常运，为各单位顺利开展工作提供了有利的后援保障。
6、根据学校各部门建设需求，2022年度国资中心共完成52项（总额度1006余万元）招标采购项目的立项、论证及审批工作。其中10万元及以上项目共计15项，50万元及以上项目共计2项，100万元及以上项目共计1项。并且完成采购项目验收60余项，确保了项目建设质量和项目建设的顺利进行。
7、本年度共完成资产调拨21批次，进一步提高了学校资产的信息准确性。
8、完成了学校各部门的资产报废工作，尤其清理了大量废旧课桌椅等家具类资产，大力支持了我校西院区建筑物消防验收工作，报废资产原值共计366余万元。
9、完成了数据采集、高基报表、教育部实验室数据上报、资产年报、进口仪器设备海关年报等报表报盘工作。
10、完成了我校集中印刷服务采购工作。
11、完成了与桃城区前里马村委会关于我校学生北公寓租赁合同的续签工作。完成了体育馆凯龙健身房的资产入账工作。同时正在和凯龙健身、青杨树村委会及格局商学等公司单位商谈合同协议的签订工作。
四、廉洁自律，以示范性提升班子形象。
师德建设的加强，关系到教师形象的树立、教育风气的纯化、社会舆论的褒奖。所以我中心领导班子廉洁自律、以身作则，以务实高效、作风严谨为着力点，全面加强领导班子建设，努力形成朝气蓬勃、奋发有为的班子集体。
班子成员增强公仆意识，深入师生之中，了解师生心声，广泛收集教职工的意见和建议，认真进行研究，促进了决策的科学化、民主化。班子成员自觉执行党风廉政建设各项规章制度，对照目标责任定期进行自查，严于律己，以身示范。
反思本学期的班子运作与实践，虽取得了一定的成绩，但还存在着一些不足，例如相关制度还不健全。在今后的工作中，我们将进一步解放思想，克服重重困难，为师生提供更便捷更高效的服务，为加速学校的发展，全面提升办学水平提供保障。
实践教学管理中心（国资中心）
2022年12月
